2010年企业自主创新专项资金申报与产业发展专题研讨班
关于举办2010年企业自主创新专项资金申报与产业发展专题研讨班的通知
各有关单位:
国家通过了“十大产业调整振兴规划”,计划于2009、2010两年中央和地方财政集中投入3700亿元,为《国家自主创新能力建设“十二五”规划》的启动奠定良好的基础,加大了对实施企业自主创新等项目的投入,支持自主创新产品推广应用。为了学习相关的产业政策,推进淘汰落后产能、促进产业结构升级、承接产业转移,掌握企业自主创新专项资金申报程序,支持企业提高自主创新能力,国家发展改革委员会培训中心定于5月下旬和6月上旬分别举办两期“2010年企业自主创新专项资金申报与产业发展专题研讨班”。现将有关事宜通知如下:
一、研讨内容
(一) 相关政策解读及背景分析
1、金融危机过后,我国企业的创新机遇和发展方向;
2“十二五”期间,我国科技创新的基本任务和重点;
3、有关产业的调整和振兴规划相关自主创新的政策解读;
4、自主创新和产业结构调整专项资金支持政策;
5、自主创新成果产业化的若干政策;
6、国家支持企业自主创新、技术改造、转型升级的相关政策;
7、增值税改革政策对企业自主创新的促进作用及企业如何利用金融工具推动自主创新;
8、战略性新兴产业发展的总体方向与思路;
9、新兴产业项目企业所得税和增值税优惠政策等相关分析。
(二)自主创新项目申报、立项、评审、认定办法解读
1、高技术和高技术企业范围与认定办法;
2、国家级企业技术中心的评审标准与办法;
3、自主创新产品的认定;
4、科技计划体系和科技计划项目申报程序、要领及方法介绍,创新工程实施与科技管理模式创新;
5、国家高技术产业发展项目申报、审批与管理办法;
6、企业技术中心创新能力建设资金申请报告编制要点;
7.申报流程与申请报告撰写及附件要点分析;
8.项目资金申报案例解析。
(三) 企业科技创新与融资
1、中小企业发展专项资金申请与审批程序;
2、中小企业自主创新专项基金申请与审批程序;
3、科技部星火、火炬、重点新产品、技术转移等计划申请;
4、 产业振兴和技术改造专项资金申请要点,项目的储备与报批;
5、项目包装、商务模式设计及项目策划案例分析;
6、科技企业股权融资与策划技巧;
7、中关村国家自主创新示范区企业股权和分红激励实施办法解析;
8、企业激励方案的拟订和审批的内外部程序和管理;
9、地方政府对新兴产业项目的发展规划与案例分析;
10、新兴产业发展的投融资体系建设及投融资渠道与策划技巧。
(四)企业技术重组并购与资源整合管理
1、企业经营目标与技术创新战略管理;
2、企业技术重组并购的规划与程序;
3、关于推动产业技术创新战略联盟构建;
4、企业技术资源的优化配置与整合管理;
5、企业商业计划书。
二、主讲专家
届时,拟邀请国家发展改革委宏观院、科技部、著名大学等相关部门的领导和专家授课。培训结束后统一颁发国家发展和改革委员会培训中心培训证书。
三、参加人员
各地方政府相关部门主管人员;科技型企业、国家(省级)技术中心、重点实验室,科研院所及高等院校相关领导;行业协会,高新技术开发区、经济技术开发区、软件园,科技孵化器、创业服务中心、生产力促进中心、技术转移中心以及风险投资企业等相关领导。
四、时间与地点
时间:2010年5月21—24日(21日为报到日)。
地点:成都市(具体地点另行通知)。
时间:2010年6月4—7日(4日为报到日)。
地点:大连市(具体地点另行通知)。
五、培训费用
会务费1800元/人(含讲课费、资料费、场租等费用)。食宿统一安排,费用自理。
六、报名与联系方式
请参加人员按要求认真填写报名表(附后),报国家发展改革委培训中心系统培训二部本期班班务组,我们将按报名先后传发报到通知。
具体报名电话、传真及联系人见报名表。
业务监督电话:010-63651668 于 浩
培训中心监督电话:010-63908518 国汉海
培训中心网址:www.tnet.gov.cn
通讯地址:北京市西城区木樨地北里甲11号国宏大厦B座512室(邮编:100038)。
附:研讨班报名表
附件:
2010年企业自主创新专项资金申报与产业发展专题研讨班报名表
单位名称 | |||||||
详细地址 | 邮 编 | ||||||
联系人 | 电 话 | 传 真 | |||||
学员姓名 | 性别 | 职 务 | 所在部门 | 电 话(含区号) | 传 真 | 手 机 | |
参会地点 | □ 成都 □ 大连 | ||||||
住宿安排 | □ 标间 □ 单间 | ||||||
联系人:郑林 13811589659电 话:010-61810464 传 真:010-61810494E-mail: fgw0464@163.com | 单 位 签 章二○一○年 月 日 | ||||||
备注:1.请认真逐项填写此表; 2.此表复印有效。 |