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医院质量控制体系建设培训班

2019-07-26 至 2019-07-28

北京

张一轩

13311466770

2798226470@qq.com

医疗质量和医疗安全是医院管理工作的重要内容。2016年11月1日,国家卫计委颁发的《医疗质量管理办法》明确强调:“医疗质量管理实行院、科两级责任制”、“二级以上的医院、妇幼保健院以及专科疾病防治机构应当设立医疗质量管理委员会”。与此同时,回顾《等级医院评审标准与实施细则(2011版)》,第四章“医疗质量安全管理与持续改进”的第一节明确要求:“医院要有健全的质量管理体系,院长是第一责任人”、“要设置独立的质量与安全管理部门,医院质量管理组织架构及职能分工体现决策、控制、执行三个层次”。由此可见,建立规范的、以院长为第一责任人的质量管理体系势在必行。

新形势下,为帮助各级医疗机构进一步加强质量管理,减少医疗安全风险,北京英扬国际教育咨询有限公司决定举办“医院质量控制体系建设培训班”,旨在帮助各医疗机构解决实际问题,强化重点科室质控建设,提升医疗质量,有效保障医疗安全,减少医疗纠纷的发生。北京英扬国际医管中心特聘国内顶尖的医院管理专家进行现场授业解惑,特此诚邀各地各级医院院长及骨干齐聚一地,共襄盛举。届时我们将为广大医院管理者提供一个更规范、更专业、更实用的平台,促进医院全面质量管理。

时间地点

会议时间:2019年7月26日-28日,26号全天报到27号28号上课!

会议地点:北京

学习对象

1、各级卫生行政有关领导、各级医保管理人员、各省市病案管理质量控制中心负责人;

2、各地卫生厅(局)医政处(科)主管领导、医院院长、副院长、医务处(科)、质控办(科)、病案统计科(室)、财务科(室)等相关部门负责人及业务骨干。

培训大纲

一:医院大质控体系的构建:

1、医院大质控体系的构建

2.医院质控中心功能、定位,与相关职能处室职责界定划分

3.如何建立职能部门联合内审标准化模式,提升医院精细化管理4.质量管理制度考核标准及办法

二:医疗质量管理体系的建设和运行

1.医疗质量管理体系的建设和运行

2.医院质控中心功能、定位,与相关职能处室职责界定划分

3.如何建立职能部门联合内审标准化模式,提升医院精细化管理

4.质量管理制度考核标准及办法

5.等级评审与医疗质量安全管理

6.迎接等级评审流程与注意

7.结合医院的标准要求开展迎评准备工作

8.临床路径关键环节质量控制与管理、效果评价和分析

9.临床路径管理与支付方式改革的衔接

10.临床路径实施常见问题与解决策略

11.DRGs下的临床路径管理方法

12.根据国家卫计委要求对临床路径工作的调整和规范化

13.临床路径管理相关制度及政策解读

三:质量管理工具在医院质量管理的应用:

1.现代医院内部评价体系构建研究

2.课题研究型医院品管圈概念与实战

3.常用质量管理理念及QC质量管理工具标准化绘制

会议聚焦:

医院如何建立全面的医疗质量管理体系?

如何健全管理组织、完善管理制度?

如何使医务人员熟悉新技术、新项目管理规定?

如何执行严格的全程追踪管理?

如何解决学科之间协作不强,导致无法增多新技术、新项目的开展?

为什么医疗管理者总是站在大家的“对立面”?

手中的“指挥棒”不灵?效果不明显?

如何提高临床路径实施过程中医护人员操作的依从性?

控费同时,如何保障医疗服务质量?

如何来做到有效监管和有效调动医务人员积极性?

一、质量管理工具在医院质量管理的应用:

现任中国人民解放军总医院(301医院)质控部主任??姚远

27号:8:30---12:00

1.现代医院内部评价体系构建研究

2.课题研究型医院品管圈概念与实战

3.常用质量管理理念及QC质量管理工具标准化绘制

二、医疗质量管理体系的建设和运行

首都医科大学附属北京朝阳医院质控办主任??马雪

27号14:00??17:00

1.医疗质量管理体系的建设和运行

2.医院质控中心功能、定位,与相关职能处室职责界定划分

3.如何建立职能部门联合内审标准化模式,提升医院精细化管理

4.质量管理制度考核标准及办法

5.等级评审与医疗质量安全管理

6.迎接等级评审流程与注意点

7.结合医院的标准要求开展迎评准备工作

三.医院大质控体系的构建

南京医科大学附属南京医院(质控办主任)??殷晓红

28号8:30---12:00

1、医院大质控体系的构建

2.医院质控中心功能、定位,与相关职能处室职责界定划分

3.如何建立职能部门联合内审标准化模式,提升医院精细化管理

4.质量管理制度考核标准及办法

四、临床路径关键环节质量控制与管理、效果评价和分析

河北医科大学第二医院医务处长??李峰

28号14:00??17:00

1.临床路径关键环节质量控制与管理、效果评价和分析

2.临床路径管理与支付方式改革的衔接

3.临床路径实施常见问题与解决策略

4.DRGs下的临床路径管理方法

5.根据国家卫计委要求对临床路径工作的调整和规范化

6.临床路径管理相关制度及政策解读

授课师资

李峰:河北医科大学第二医院医务处长

马雪:现任首都医科大学附属北京朝阳医院质控部主任

姚远:现任中国人民解放军总医院(301医院)质控部主任

殷晓红:南京医科大学附属南京医院(质控办主任)

学习费用:

1680元/人、3000元/2人、4200/3人、4人以上1300元/人(含学费、讲义资料费),食宿统一安排,费用自理,报到时收取。

报名方式:

为能得到席位请您尽快安排将报名表填写回执给我们

联系人:

张一轩

报名电话:13311466770

微信:13311466770

QQ:2798226470

报名邮箱:2798226470@qq.com

编辑:会议君