时间： 2014-11-29 - 2014-11-30
地点： 北京
经调查，70%以上的国内分析仪器企业和代理商之间矛盾重重，不知如何是好。 作为厂商 ，您是否总是有这样的困惑？ 我是直销、分销还是直分销混合好？ 如何选择好我的代理商？ 一个项目出现多个经销商，该如何授权？ 营销人员与代理商紧密合作，该如何禁止？ 如何把握代理商的管理尺度？ 代理商养大后，“客大欺店”，以渠道优势要求 过分的利润，该如何应对？ 作为代理商，您是否总面临这样的难题? 我是做单一品牌还是综合品牌？ 如何取得品牌代理商的授权？ 厂商在多个经
时间： 2014-11-01 - 2014-11-02
地点： 北京
您是否遇到了以下营销难题？ -整体仪器市场巨大，但资源有限，是在全行业“广种薄收”还是在细分领域“深耕细作”？ -销售人员数量众多、外出拜访频繁，但成单率很低，原因何在？ -订单签得越多，应收帐款的比例就越高，现金流难题如何解决？ -如何迅速提升自身企业的营销效率，外企的秘诀你了解多少？ 您是否遇到以下管理难题？ -面对严重的同质化竞争，我们自己如何脱颖而出？ -开发了有竞争力的新产品，我们应该如何定价、如何迅速推广并获得最大